Akceptuję
W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczone w Państwa urządzeniu końcowym. Możecie Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej Polityce Prywatności

Zamknij X
Niespodzianka

Naukowy styl życia

Nauka i biznes

Strona główna Informacje

Nie jest dobrze z naszą innowacyjnością

ZMIENIĆ SPOSÓB POSTRZEGANIA ZMIANY

„Innowacyjność to zdolność bycia otwartym na zmiany, ponieważ innowacją jest każda zmiana technologiczna lub organizacyjna w przedsiębiorstwie" – mówi Gulda.

„Sensem innowacyjności jest zdolność podejmowania ryzyka, dzięki której firma się rozwija” - dodaje.

Zdaniem Guldy, Polska jest krajem bardzo konserwatywnym. Jesteśmy nieufni i sceptycznie podchodzimy do zmian. W latach 2007-2013 należy więc podjąć takie działania, które zmienią świadomość przedsiębiorców. Powinni oni postrzegać innowacyjność jako największą szansę na zwiększenie konkurencyjności polskiej gospodarki. A kluczem do sukcesu jest odpowiednia edukacja.

„Musimy pamiętać o tym, żeby zaszczepić młodym ludziom otwarte podejście do życia, do pracy, do własnej kariery zawodowej, do otoczenia. Wtedy może chętniej będą zakładać firmy i chętniej, jako pracodawcy, będą podejmować ryzyko” – tłumaczy Gulda.

Fakt, że w styczniu uznano nas za jedno z najmniej innowacyjnych państw Starego Kontynentu nie był zaskoczeniem dla polskich ekspertów. Już wtedy trwały prace nad strategicznym dokument rządowym, mającym poprawić sytuację. Znamy już szkielet tego dokumentu.

CZŁOWIEK, NAUKA I WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA

Jak opisuje Gulda, cztery podstawowe kierunki działań pokazują kolejne elementy procesu innowacyjnego, który ma wspomagać przedsiębiorcę.

Podstawę stanowią „Kadry dla nowoczesnej gospodarki”. W rozdziale tym zgrupowane zostały przedsięwzięcia o charakterze edukacyjnym – dla młodzieży szkolnej i akademickiej oraz dla dorosłych (szkolenie pracowników, podnoszenie kwalifikacji kadry menedżerskiej).

Drugi kierunek związany jest z działalnością badawczą, przede wszystkim z badaniami na rzecz gospodarki. „Dajemy jasny sygnał, że prowadzenie przez firmę działalności badawczo-rozwojowej może być źródłem przewagi konkurencyjnej” – podkreśla Gulda.

Dokument porusza także kwestie własności intelektualnej (praw autorskich, patentów, wzorów przemysłowych). „Prawo, które pozwala przedsiębiorcy lub wynalazcy chronić swój pomysł, umożliwia funkcjonowanie na rynku. Jeżeli coś jest powszechne, nie stanowi źródła przewagi konkurencyjnej” – tłumaczy Gulda. W tym rozdziale skupione są też działania o charakterze edukacyjnym i popularyzatorskim, ale także bezpośrednie wsparcie dla przedsiębiorców, którzy chcą ponosić koszty związane z ochroną własności przemysłowej, zwłaszcza zagranicą.

Na końcu zgromadzone są propozycje finansowania innowacji. Dużo uwagi poświęcono inwestycjom w tworzenie nowych przedsiębiorstw. Celem strategii jest wywołanie efektu dźwigni: dzięki pieniądzom publicznym mają zostać wyzwolone środki prywatne. Wśród takich działań Gulda wymienia tworzenie nowych funduszy kapitału zalążkowego, warunki dla tworzenia nowych przedsiębiorstw, gdzie 50 proc. inwestor musi znaleźć sam, a także wspieranie już istniejących przedsiębiorstw, które chcą wdrażać nowe produkty i inwestować w nowe rozwiązania technologiczne.

OTOCZENIE BIZNESOWE I INSTYTUCJONALNE

Powodzenie strategii zależy w dużej mierze od sił zewnętrznych. Jedną z nich twórcy dokumentu nazwali „Infrastrukturą dla innowacji”. Gulda wyjaśnia, że przedsiębiorstwa, zwłaszcza nowo tworzone, nie działają w próżni. Także transfer technologii nie odbywa się wyłącznie pomiędzy naukowcem a przedsiębiorcą.

„Infrastrukturę stanowią wszystkie instytucje i organizacje z otocznia biznesu. Są to parki naukowo-technologiczne lub inkubatory, ale również sieci instytucji doradczych, sieci centrów transferu technologii, brokerzy technologii oraz wiele organizacji, mających zbliżyć gospodarkę z nauką i sprzyjać tworzeniu struktur organizacyjnych pomiędzy przedsiębiorstwami: sieci, klastry” – mówi Gulda.

Druga siła zewnętrzna to „Sektor publiczny dla innowacji”. „Polityka innowacyjna nie może być rozumiana wąsko, resortowo. Działania na rzecz innowacji nie mogą być przypisane wybranemu ministrowi. W te działania musza się włączyć wszyscy” – twierdzi Gulda.

„Państwo występuje głównie w roli klienta, dysponuje ogromnymi środkami i wydaje je na budowę dróg, utrzymanie szkół, na służbę zdrowia, obronność, bezpieczeństwo. Część środków publicznych powinna wspierać rozwój technologiczny kraju. Państwo musi kreować popyt na nowe technologie, stając na pozycji inteligentnego klienta, który nie kupuje tego, co jest najtańsze, ale to, co będzie stymulować rynek do zmiany. A przedsiębiorcy powinni dorównać do tego poziomu wymagań” – dodaje dyrektor Departamentu Innowacyjności.

STRATEGIA PONADRESORTOWA

Nad strategią pracuje ponadresortowy zespół ekspertów, do którego zaproszeni zostali przedstawiciele środowisk naukowych, organizacji pozarządowych i przedsiębiorców. W tym gronie dokument zostanie przedyskutowany i zyska ostateczny kształt.

Gulda uważa, że przy Prezesie Rady Ministrów powinna powstać Rada ds. Innowacji. Byłoby to ciało doradcze, przekazujące premierowi informacje o oczekiwaniach poszczególnych grup. Instytucją wykonawczą, odpowiedzialną za wdrożenie tej strategii, powinna być niezależna agencja, której utworzenie zapisane jest w programie prac rządu. Żadna z tych instytucji jeszcze nie powstała. Jak podkreśla Gulda, rozważa się też przekazanie zadań związanych z poprawą poziomu innowacyjności którejś z istniejących instytucji.

Rząd zamierza przyjąć strategiczny dokument jeszcze w pierwszym półroczu tego roku.

PAP – Nauka w Polsce, Karolina Olszewska
Skomentuj na forum


Drukuj PDF
wstecz Podziel się ze znajomymi

Recenzje




Nowe spojrzenie na terapię chorób nerek
11-07-2018

Nowe spojrzenie na terapię chorób nerek

Uwaga naukowców zmagających się z chorobami nerek skupiona jest na komórkach macierzystych ale badane są także pozakomórkowe pęcherzyki uwalniane przez te komórki.

Hamburgery sprzyjają astmie
11-07-2018

Hamburgery sprzyjają astmie

Spożywanie pokarmów typu fast food, a zwłaszcza hamburgerów sprzyja astmie i innym chorobom alergicznym – informuje pismo „Respirology”.

Nawigacja budynków dla niewidomych
11-07-2018

Nawigacja budynków dla niewidomych

Prostą w obsłudze nawigację wewnątrz budynków, mającą ułatwić osobom niewidomym i słabo widzącym samodzielne dotarcie do celu zaprojektowali studenci Politechniki Łódzkiej.

Innowacyjne leki przeciw gruźlicy
11-07-2018

Innowacyjne leki przeciw gruźlicy

Rosnąca oporność na stosowane obecnie antybiotyki to jeden z najbardziej palących problemów związanych ze światową epidemią gruźlicy (ang. tuberculosis, TB).

Informacje dnia: Life Science Open Space już w październiku w Krakowie Nowe spojrzenie na terapię chorób nerek Nowy lek daje nadzieje na skuteczną walkę z zespołem Retta Hamburgery sprzyjają astmie Komercyjny potencjał mikroskopijnych glonów Rosnący poziom oceanów to bilionowe straty Life Science Open Space już w październiku w Krakowie Nowe spojrzenie na terapię chorób nerek Nowy lek daje nadzieje na skuteczną walkę z zespołem Retta Hamburgery sprzyjają astmie Komercyjny potencjał mikroskopijnych glonów Rosnący poziom oceanów to bilionowe straty Life Science Open Space już w październiku w Krakowie Nowe spojrzenie na terapię chorób nerek Nowy lek daje nadzieje na skuteczną walkę z zespołem Retta Hamburgery sprzyjają astmie Komercyjny potencjał mikroskopijnych glonów Rosnący poziom oceanów to bilionowe straty

Partnerzy

GoldenLine Fundacja Kobiety Nauki Job24 Obywatele Nauki NeuroSkoki Portal MaterialyInzynierskie.pl Uni Gdansk MULTITRAIN I MULTITRAIN II Nauki przyrodnicze KOŁO INZYNIERÓW PB ICHF PAN FUNDACJA JWP NEURONAUKA Mlodym Okiem Polski Instytut Rozwoju Biznesu Analityka Nauka w Polsce CITTRU - Centrum Innowacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu Akademia PAN Chemia i Biznes Farmacom Świat Chemii Forum Akademickie Biotechnologia     Geodezja Instytut Lotnictwa EuroLab

Szanowny Czytelniku!

 
25 maja 2018 roku zacznie obowiązywać Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r (RODO). Potrzebujemy Twojej zgody na przetwarzanie Twoich danych osobowych przechowywanych w plikach cookies. Poniżej znajdziesz pełny zakres informacji na ten temat.
 
Zgadzam się na przechowywanie na urządzeniu, z którego korzystam tzw. plików cookies oraz na przetwarzanie moich danych osobowych pozostawianych w czasie korzystania przeze mnie ze strony internetowej Laboratoria.net w celach marketingowych, w tym na profilowanie i w celach analitycznych.

Kto będzie administratorem Twoich danych?

Administratorami Twoich danych będziemy my: Portal Laboratoria.net z siedzibą w Krakowie (Grupa INTS ul. Czerwone Maki 55/25 30-392 Kraków).

O jakich danych mówimy?

Chodzi o dane osobowe, które są zbierane w ramach korzystania przez Ciebie z naszych usług w tym zapisywanych w plikach cookies.

Dlaczego chcemy przetwarzać Twoje dane?

Przetwarzamy te dane w celach opisanych w polityce prywatności, między innymi aby:

  • dopasować treści stron i ich tematykę, w tym tematykę ukazujących się tam materiałów do Twoich zainteresowań,

  • dokonywać pomiarów, które pozwalają nam udoskonalać nasze usługi i sprawić, że będą maksymalnie odpowiadać Twoim potrzebom,

  • pokazywać Ci reklamy dopasowane do Twoich potrzeb i zainteresowań.

Komu możemy przekazać dane?

Zgodnie z obowiązującym prawem Twoje dane możemy przekazywać podmiotom przetwarzającym je na nasze zlecenie, np. agencjom marketingowym, podwykonawcom naszych usług oraz podmiotom uprawnionym do uzyskania danych na podstawie obowiązującego prawa np. sądom lub organom ścigania – oczywiście tylko gdy wystąpią z żądaniem w oparciu o stosowną podstawę prawną.

Jakie masz prawa w stosunku do Twoich danych?

Masz między innymi prawo do żądania dostępu do danych, sprostowania, usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania. Możesz także wycofać zgodę na przetwarzanie danych osobowych, zgłosić sprzeciw oraz skorzystać z innych praw.

Jakie są podstawy prawne przetwarzania Twoich danych?

Każde przetwarzanie Twoich danych musi być oparte na właściwej, zgodnej z obowiązującymi przepisami, podstawie prawnej. Podstawą prawną przetwarzania Twoich danych w celu świadczenia usług, w tym dopasowywania ich do Twoich zainteresowań, analizowania ich i udoskonalania oraz zapewniania ich bezpieczeństwa jest niezbędność do wykonania umów o ich świadczenie (tymi umowami są zazwyczaj regulaminy lub podobne dokumenty dostępne w usługach, z których korzystasz). Taką podstawą prawną dla pomiarów statystycznych i marketingu własnego administratorów jest tzw. uzasadniony interes administratora. Przetwarzanie Twoich danych w celach marketingowych podmiotów trzecich będzie odbywać się na podstawie Twojej dobrowolnej zgody.

Dlatego też proszę zaznacz przycisk "zgadzam się" jeżeli zgadzasz się na przetwarzanie Twoich danych osobowych zbieranych w ramach korzystania przez ze mnie z portalu *Laboratoria.net, udostępnianych zarówno w wersji "desktop", jak i "mobile", w tym także zbieranych w tzw. plikach cookies. Wyrażenie zgody jest dobrowolne i możesz ją w dowolnym momencie wycofać.
 
Więcej w naszej POLITYCE PRYWATNOŚCI
 

Newsletter

Zawsze aktualne informacje